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蒲洲热电领异标新二月花

来源:             阅读:2330  发表时间:2019-3-22       
      “改革创新、奋发有为”大讨论开展以来,蒲洲热电公司明确总体要求、主要任务、方法步骤,聚焦“六个破除”、“六个着力”、“六个坚持”,通过大讨论活动进科室、进班组,查找不足,创新举措,狠抓落实,朝着“全面盈利”和“树立标杆”两大目标任务全面发力。

      “两创一建”有作为
      该公司共有七个基层党支部,各支部紧密结合专业特点和工作实际,广泛深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论,按照“一厂一亮点、一支部一特色”基本思路,本着“一个课题解决一个难题”原则,坚持问题导向,实事求是进行项目立项,使创新工作接地气、有实效。
      设备维护和生产运行党支部,积极开展创建党员技术攻坚岗活动。各党小组长主动与各专业主管对接,成立技术攻坚小组,围绕安全生产、提质增效、节能减排、设备标准化治理等,确定党员技术攻坚岗,并制定详细技术攻坚方案。党员带动全员积极融入活动中,相继开展了“电机正反转技术比武、电动门调试比武、阀门技术比武、运行小指标竞赛”等多项党员创效活动,营造出“争创党员技术攻坚岗,争做提质增效带头人”的良好氛围。
      工程建设党支部充分发挥党员先锋模范作用,带头做好提质增效的先锋。党员先锋岗把科学合理保管保养基建物资作为攻坚创效重点,定期进行设备清点统计、保养加油、打磨除锈、清理杂草、保护苫盖等工作。同时,为了节省费用,合理利用废旧枕木、压型钢板边角废料等用于未安装设备的苫盖、支垫,有效减少了基建未安装设备保管保养费用。
      离退休支部积极开展了以“‘五心’服务夕阳红”为主题的党员攻坚创效活动,并作出书面承诺。面对管理服务对象类别多、居住散、落差大、身体弱、诉求高等实际情况,大家严格按照新时期党员标准,紧紧围绕“老有所养、老有所依、老有所为、老有所乐”的服务宗旨,切实把关怀送到每个老同志的心上,积极探索发挥基层党组织堡垒和党员先锋模范两个作用的新途径、新方法,突出党员“五带头”作用。 
     
      改革创新求实效
      3月15日,在该公司举办的“改革创新、奋发有为”大讨论先进典型报告会上,燃料管理部主任秦明旭在发言中,对该公司“度电燃煤成本承包管理模式”取得的创新创效成果进行了讲解和说明。大讨论活动中,燃料管理部针对这一课题反复论证该模式在煤价高位运行、迎峰度夏、供热季节、春节期间等特定环境下的运作经验,提炼核心要素,形成可参考、可复制、可推广的工作模式。这一全新的管理模式,实现了在合同规定期限内由单一供应商供煤,以发电量和度电燃煤承包成本结算煤款,将供应商的利益和电厂利益进行捆绑,堵塞了管理漏洞,减少了管理环节,提高了管理效率,优化了生产指标,实现了电厂利益最大化。经测算,与传统燃料管理模式相比,2018年全年节约燃料成本2300万元。
      大讨论活动中,设备维护部提出了“磨煤机在线堆焊”创新理念,作为扭亏脱困、节支增效的攻坚项目。磨煤机在线堆焊,打破了以往将磨辊、磨盘拆卸下来进行补焊的传统焊接办法,实现了磨辊磨盘的在线实时焊接。蒲洲热电10台磨煤机实施在线堆焊后,为企业节约维修费用80余万元。目前,该创新项目已在同华电厂推广应用,每年至少可为公司盈利200万元。
      同时,该公司结合集团公司"1311"选人用人导向,根据企业实际制定了《蒲洲热电公司关于大力推进干部人事制度改革培养选拔优秀年轻干部的实施办法》,重点制定了年轻人才的培养计划,通过师带徒和不同专业轮岗锻炼等方式,为后备人才培养再加力,让有学历、有阅历、有能力的年轻人早日走上工作岗位,成为会干事、能成事的优秀年轻干部。
      如今,该公司广大党员干部和员工正以端正的学习态度和良好的精神状态,积极投入到“改革创新、奋发有为”大讨论中,力促活动取得实实在在的成效,力争以优异的成绩迎接新中国成立70周年和集团公司建企70周年。
      (通讯员:薛建忠 责编:田烽)


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